23 сентября 2017г. ВХОД
Логин/E-mail
Пароль

Как Дарика Асылбашева из «свадебницы» стала женщиной-боссом, организовавшей Игры кочевников и «Я – танцор»

11 сентября 2017, 03:52  Просмотров: 6329

Limon.KG - «Я – танцор», Всемирные игры кочевников, большой концерт в Государственном Кремлевском дворце, празднование Дня независимости и другие мероприятия государственного значения – небольшой перечень важных проектов, которые реализует отечественное ивент-агентство Asylbashev Creative. В интервью Limon.KG Дарика Аслыбашева рассказала, как она превратила свое жизненное кредо – дарить праздник людям – в профессию и добилась успехов на выбранном поприще, как пришло признание и почему стоит дружить с конкурентами.

Дарика2  

L. Дарика, расскажите, откуда вы родом? В какой семье вы вросли?

Я из самой простой среднестатистической бишкекской семьи (улыбается). Родилась в семье экономистов: папа – экономист, мама – бухгалтер. Большую часть жизни я прожила и проучилась в микрорайоне Джал, закончила кыргызскую школу. В суровые 90-е, когда мы становились личностями, были тяжелые времена, и было сложно развиваться. Джал находился так далеко, что трудно было оттуда куда-либо выезжать. Я всегда с улыбкой рассказываю, что туда ездили всего два автобуса, и связь с внешним миром была потеряна. Единственное, что нас спасало, так это радио «Алмаз» и газета «Лимон». На весь микрорайон не было ни одного детского кружка. У нас там ни одного деревца не росло. Не могу сказать, что было трудное детство, но достаточно серое. Но при этом мы считаем, что время было интересным. Было много преград и препятствий, которые мы преодолевали. Сами пытались что-то искать, развиваться. У нас не было возможности что-либо выбирать. К примеру, подростками мы очень любили моду и хотели стильно одеваться. Рынки были пустые, мы перешивали одежду родителей, варили джинсы, замачивали их в синьке…

L. В общем креативили.

Да, мы с подружкой перекраивали вещи наших мам.

L. У вас есть сестры, братья?

Да, нас в семье три девочки. Я – средняя. Мы очень дружны.

L. Кто заложил в вас систему ценностей?

Конечно, родители. Папа часто ездил по командировкам и в основном нами занималась мама. До сих пор она воспитывает нас (улыбается). Мама всегда направляет нас, делает акценты на жизненных ценностях, поддерживает, но чаще всего критикует нас. Она у нас самый главный критик. Благодаря ее советам мы движемся вперед.. В моей работе мама всегда была главным мотиватором. Она уверена, женщина должна всегда развиваться, независимо от того, замужем ли она, растит детей. Поэтому для нас нормально вести семейную жизнь и развивать карьеру.

Дарика

L. Какая ваша мама?

Она очень спокойная и мудрая женщина. Ее мудрость помогает нам преодолевать много трудностей. Она подскажет, когда нужно промолчать, а когда наоборот. Она помогает всегда придерживаться баланса между традиционной и современной кыргызской женщиной. Справедливая и конструктивная критика мамы выравнивает нас по жизни. И я ей очень благодарна. Никто так бескорыстно любить и направлять тебя в жизни, кроме мамы, не будет.

L. Каким вы были ребенком?

Я была отличницей с первого класса. Закончила школу без единой «четверки», всегда была активной. Правильная девочка, но в то же время я не была зубрилой. Мне все давалось легко. У меня очень хорошая память и развита логика. Всегда старалась отвечать креативно, и меня учителя любили. Я всегда стараюсь относиться к людям так, как хотела бы, чтобы они относились ко мне. Думаю, иногда и без сверхвыдающихся данных можно завоевать успех.
Я была президентом школы, всегда старалась вносить какие-то инновации. Мои организаторские способности проявились именно в школе. Когда я стала президентом, я начала проводить утренники, дискотеки, осенние и выпускные балы. Мне это нравилось.

L. Вы всегда были лидером?

Да. Я всегда была инициатором. Я не боялась ответственности. Мои родители вспоминают, что уже в 6 лет я строила детей, организовывала концерт, по две копейки продавала билеты соседям. Мы проводили детский концерт родителям.

L. Насколько мы знаем, вы хотели стать дипломатом, выучили языки, поступили в ИИМОП КНУ, но ваши мечты рухнули, когда вы поняли, что дипломатов слишком много.

Я всегда хотела путешествовать, увидеть мир. И когда мама в 9-м классе спросила меня, кем я хочу стать, в то время были очень популярны «международники». До этого я хотела стать журналистом, потому что считала, что именно они ездят по миру. Но потом я узнала, что это больше привилегия дипломатов, и решила стать дипломатом. И даже начала учить языки – немецкий в школе и при поступлении в вуз английский.

Дарика5

L. Откуда эта страсть к путешествиям?

Просто я понимала, что где-то за Кыргызстаном есть что-то большее. Но первый раз села в самолет в 30 лет (улыбается). Я узнавала из книг, что есть огромный мир, который я не знаю. У меня возникла такая большая тяга увидеть этот мир. Однажды в классе 5-6 я села на автобус и поехала до «конечки», чтобы увидеть другой конец города. Сестренка заявила, что я уехала, мама в шоке начала меня искать. Они спрашивали, зачем я так сделала. А мне было интересно, какой это конец города. Оказалось, что это такой же микрорайон «Аламедин» (смеется). И, наверное, моя работа похожа на путешествие. Вчера у нас была свадьба, сегодня мы сидим в «Хаяте» на выставке, завтра ипподром – каждый проект помогает покорять новые вершины и мне это нравится.

L. Как вы поняли, что на ивентах можно зарабатывать?

Я не знала, мне муж подсказал. Он уже работал в этой сфере и уже зарабатывал. У него большой опыт. Он из творческой семьи, и находится в этой сфере всю жизнь. Для меня это всегда было хобби. Я даже не понимала, что на этом можно зарабатывать. Муж предложил заняться семейным бизнесом вплотную. Я вообще не представляла, что это за сфера, как зарабатывать, на чем. Он меня всему обучил, потом уже я начала всем объяснять.

L. Вы набирали команду?

Нет, я объясняла клиентам, что это такое и зачем нужно. Все удивлялись «Почему я должен вас нанимать? Почему я должен вам платить?». Первые пять лет одна бизнес-встреча, консультация, продолжалась час-полтора. Я очень долго объясняла, чем мы занимаемся. Это сейчас все знают, кто такие ивенторы, что это выгодно и интересно.

Дарика4

L. Когда вы начали работать в ивент-индустрии?

В 2006 году. Слово ивент-менеджер вошло в обиход только 5-6 лет назад, до этого нас называли организаторами, тамадой и т.д. Мы были одними из первооткрывателей в этом бизнесе. Международные компании понимали, чем мы занимаемся, ведь эта культура шла с запада.

Муж меня всему научил и сказал, все, дальше плыви сама (улыбается). Через год он ушел в банковское дело. Я даже обижалась на него, говорила, что он меня бросил. Я боялась, многие не воспринимали меня всерьез, мне все было в новинку. У меня был маленький ребенок, мне было довольно непросто. Муж сказал, что полностью доверяет мне и ему нужно строить свою карьеру. Сейчас я ему благодарна, я не развила бы в себе таких способностей, если бы тогда он не поставил передо мной такую задачу.

Тяжело было удержаться на рынке, потому что стояла бешеная конкуренция.

L. В какой период вы ощутили, что вас начинают притеснять и перехватывать заказы?

Ну, это будет всегда, таковы законы рынка. Когда мы начинали, на рынке было 2-3 компании, которые ведут такую же деятельность. Многие открывались, но также быстро закрывались. Сейчас у нас тоже есть конкуренты, но мы все дружим. Мы понимаем, что рынок маленький, и нам нечего делить. Каждый из нас просто занял свою нишу, и в принципе никто никому не мешает, напротив, мы помогаем друг другу. Опытные ивенторы поняли, что каждый из нас хорош в определенной нише. Мы разделили рынок и спокойно сосуществуем.

L. Какую нишу заняли вы?

Я взялась за концерты и фестивали, крупномасштабные мероприятия. Конечно, концертами многие занимаются, но мы берем масштабами. Это наша отличительная черта.

Президент Алмазбек Атамбаев в прошлом году присвоил Дарике Асылбашевой почетное звание «Заслуженный деятель культуры Кыргызской Республики»

Дарика3

L. Вы ведь начинали со свадеб?

Да, вообще я «свадебница», и мой первый заказ была свадьба. Вначале одного торжества в месяц мне хватало. Сначала у меня был один ребенок, потом я родила второго, и я занималась тушоо тойами, днями рождениями. Мне этого хватало.

Раньше свадьбы не так много времени отнимали. У меня была команда из 2-3 человек, я могла работать буквально одна. Вообще свадьбу полностью координировать может один человек. Это сейчас некоторые свадьбы трудно реализовать. Бывают очень требовательные невесты, которые черпают все из интернета.

L. А сколько у вас в команде человек?

Около 10.

L. Asylbashev Creative это всего 10 человек?

Да. Все крупные мероприятия мы проводим основной командой. Конечно, согласно масштабам ивента, мы привлекаем фрилансеров, коллег, волонтеров. Мы объединяемся. В команде все универсальные, говорят на нескольких языках, стрессоустойчивые, активные и креативные.

С мужем Азаматом Асылбашевым

Дарика8

L. Сколько человек вы собрали на Игры кочевников?

Всего нас работало три тысячи человек, основная команда все те же 10 человек. Просто каждый набрал себе координаторов, помощников.

L. Какие проекты вы бы определили как переходные, когда вы понимали, что вы выросли?

Был большой переход от «свадебника» к ивентору корпоративов через 5 лет, когда мы уже начали обслуживать компанию «Газпром». Следующей вехой стал проект «Я - танцор», когда мы перешли на уровень международного фестиваля. И, наверное, Игры кочевников. Эти этапы мы отметили для себя как ступеньки вверх.

L. За какие проекты вы беретесь сейчас?

За все, хотя многие не верят. Мы проводим тушоо тои, кыз узатуу, свадьбы, сейчас мы взялись за телевизионный проект. Мы беремся за любые проекты, которые нам доверяют. Мы проводили президентскую елку, встречу глав государств, сейчас мы сидим на экспо в «Хаяте». Уровень сложности разный, люди разные.

L. А за какой проект вы не возьметесь?

Я, наверное, не стану работать с теми, кто не уважает нашу работу. Мы отказываем людям, которые относятся к нам, как ко второсортным людям. Есть люди, которые считают, что к ним нужно относиться как-то по-особенному. Если они не понимают ценности нашей работы, то мы с ними просто не работаем. Я очень рада, что наш труд оценили на государственном уровне.

Дарика7

Ивенты очень многое значат для компаний, и нам не хочется им отказывать. В день мы можем быть заняты тремя ивентами. Мы разрываемся, но редко отказываемся. Например, в день открытия II Всемирных игр кочевников у нас было три мероприятия: мы организовали открытие ФОК с участием премьер-министра, в управделами попросили организовать программу приема глав государств и само открытие ВИК. Бывает, в разных городах работаем одновременно. В Москве мы организовали большой концерт, в Алматы часто работаем.

L. Вы назвали проект «Я – танцор» важной вехой в своей карьере. Как вы познакомились с Атаем Омурзаковым?

Друг моего мужа как-то попросил посмотреть на одного талантливого мальчика. Мы посмотрели, он нас не впечатлил (улыбается). Мы его не поняли, он тогда совсем зеленый был, мы ему отказали, потому что не занимаемся продюсированием. Атай оказался очень упрямым парнем, он трудился и развивался. И через несколько лет, когда он выиграл свои первые сто тысяч, он обратился к нам, сказал, что хочет работать с нами. Я ему говорю, у тебя столько денег, купи себе квартиру, машину. Он стоял на своем – хочу развивать танцы. Какие танцы!? Что за уличные танцы! Я вообще всерьез не воспринимала его. Я не сразу поверила, но когда я увидела горящие глаза Атая, поняла, насколько для него это важно. Это был период как раз после революции, я подумала, почему бы и нет. Он просто рассказывал, как это видит, и мы начали реализовывать ему мечту. Все вылилось в большой проект.

big

Мы сами не ожидали таких масштабов, к чему все это может привести. Он хотел пригласить в Кыргызстан мировых звезд. И мы пригласили представителей из 12 стран мира. Лучшие мировые танцоры, например, те, кто танцует с Бейонсе, Дженнифер Лопес, приехали к нам благодаря Атаю. Нам стоило очень больших сил уговорить их приехать к нам, потому что все, что они слышали о нашей стране из СМИ, так это то, что у нас сплошные революции, якобы война и беспорядки. Этот проект стал для Кыргызстана определенным стартом, потому что после к нам стали приезжать столько звезд! Надо признать, в танцевальном круге Кыргызстан стал известен всему миру благодаря именно Атаю Омурзакову.

L. Что самое сложное в проведении масштабных мероприятий?

Наверное, понять, чего хочет клиент. Мы на это столько времени тратим, мы уже психологами стали (улыбается). Иногда клиент может говорить одно, а хотеть совершенно другого. У каждого мероприятия свой бюджет. Например, организацию свадьбы заказывают молодожены, говорят, мол, хотим такую яркую свадьбу, чтобы все было по-молодежному. А если за свадьбу платит мама, то она может оказаться абсолютно другой. Поэтому нужно выбирать правильную фокус-группу. Организовать ивент несложно, самое главное – определиться с тем, чего хочет клиент.

Дарика10

L. В какой момент вы поняли, что это серьезный бизнес?

Когда мы начали зарабатывать и провели ивент для крупной компании. Я зарабатываю с первой свадьбы, это бизнес, который приносит доходы. Но мы понимаем, что наравне с тем, что мы зарабатываем, мы должны быть социально активными, поэтому всегда реализуем соцпроекты. Атай практически не платил нам, мы понимали, что просто нужно это сделать. Так мы вносим вклад в развитие своей страны.

L. Вы любите людей?

Да, я очень люблю людей по своей природе. Я могу остаться без еды, но без общения просто зачахну (улыбается). Когда я беру людей в команду, предупреждаю, что иногда мы будем зарабатывать, а иногда работать бесплатно. Наша команда понимает важность социальной активности. Люди, которые заточены только на деньги, долго у нас не задерживаются.

L. Помните свои первые доходы?

Да, с первой свадьбы я заработала 300 долларов, очень неплохие на тот момент деньги для домохозяйки. Мой гонорар приравнивался месячному окладу моего мужа (улыбается).

Дарика9 

L. А сейчас сколько зарабатываете?

Я, наверное, не могу сказать вам, сколько мы зарабатываем, потому что обороты большие, но ивенторы зарабатывают всего 10% от стоимости мероприятий. Если сравнить с доходами казахстанских и российских коллег, то у нас выйдет очень скромная цифра.

L. Развейте один миф о себе и своей деятельности.

Люди думают, что у нас многомиллионные обороты, но этот миф рождается, потому что мы занимаемся резонансными ивентами. Все считают, что мы зарабатываем миллионы и очень пафосные люди. Мне часто говорят, что я всегда на красных дорожках, общаюсь со знаменитостями. У нас исключительно деловое общение, и я не считаю это какой-то привилегией,. Все просто, раз мы работаем с такими компаниями и людьми, то, соответственно, должны хорошо выглядеть. Ивенторы всегда должны хорошо и приятно выглядеть, даже если они легли спать за несколько часов до начала мероприятия. Согласно еще одному мифу, ивенторы только и делают, что тусуются. На самом деле каждый ивент – это нервотрепка, бессонные ночи и труд. Это большие жертвы, например, первые 7 лет я не отмечала с детьми новый год, потому что работала на Иссык-Куле. Многие бы на это не пошли, потому что у нас нет выходных. Минус нашей работы – я сутками на телефоне. Так что могу поспорить, у нас далеко не праздная жизнь. Но я согласна, у нас действительно яркая жизнь, я люблю свою работу (улыбается).

L. Дарика, вы отметили, что вы постоянно на телефоне и ваш номер мы взяли с вашей страницы в фейсбуке, выходит, вы сами курируете все проекты?

Да, полностью. Назвав компанию Asylbashev Creative, мы выставили свое имя. Люди хотят поговорить с Асылбашевыми. Наша фамилия гарант качества. Это повышает лояльность. Конечно, мы осознавали, что у нас не будет никакого личного пространства.

20246105_10203692999043220_3317447135867210595_n

L. Как вы восстанавливаете силы?

Я лежу в обнимку с дочками (улыбается). Только так. У нас очень дружная семья, обеды проходят шумно и весело. Выезды с семьей и путешествия с дочерьми помогают мне расслабиться и восстановить силы. Ну, и спа-салоны спасают (улыбается).

L. Сын, кажется, живет в Алматы?

Да. Актан, старший сын, работает в Алматы, он – артист балета. Он у нас самостоятельный. Мы, конечно, координируем и курируем жизнь детей, но не вмешиваемся и даем свободу строить свою жизнь.

L. Как вы успеваете быть и мамой, и женой, и директором целого креативного агентства?

Ну, как успеваю... Я просто работаю и остаюсь мамой. Где-то я не успеваю. Могу пропустить линейки в школе, собрания я редко посещаю, я иногда могу пропустить новый год с детьми. Иногда могу отсутствовать на дне рождения детей, но это не означает, что я перестала быть мамой. Я уделяю особое внимание воспитанию.

Я прихожу домой, у меня может быть не мыта посуда, но я иду к своим девочкам и просто лежу с ними в обнимку. Стараюсь правильно расставлять приоритеты. Если у меня выходной, то мы проведем его незабываемо! Мы с супругом стараемся качественно проводить время с детьми. У нас очень большая семья и мы друг друга поддерживаем.

L. Три вещи, на которых держится ваша работа.

Во-первых, это организованность. Во-вторых, умение слушать и третье, наверное, коммуникабельность, гибкость, потому что без этого качества в нашей работе никак. Вообще в любом бизнесе надо быть гибким. В нашей работе каждый день что-то меняется.

Дарика6

L. Кто занимается домашними мероприятиями и праздниками?

О, я сапожник без сапог (улыбается). Младшей дочери мы так и не провели тушоо той, потому что я была занята. Дни рождения дочерей я организовываю за день, они у меня уже опытные, сами все знают. За полгода планируют и просто говорят, сколько денег требуется. Или вот недавно организовывала свадьбу кайни (младший брат мужа), и если честно, я многие вещи заказывала за день, (смеется).

L. Был ли переломный момент, когда вы думали бросить свое дело?

Был. После двух революций мы по полгода сидели без заказов, я даже ходила с резюме по компаниям искать работу. Меня не взяли.

L. На какую должность вы подавали?

На маркетолога, организатора. Меня не взяли. Я была очень расстроена.

L. Почему вам отказали?

Они не понимали, ведь у меня было свое дело, зачем мне работа. Я говорила, что хочу работать на их компанию (улыбается). Мне не поверили. И тогда я поняла, лучше вести свой бизнес, а не зависеть от боссов, компаний, тяжело соревноваться с молодыми. Мне тогда уже было почти 30 лет. И дело было не в знаниях и навыках, а в возрасте. Компаниям нужны свободные люди, не обремененные ни детьми, ни семьей. В основном меня не брали, потому что у меня было двое маленьких детей.

L. У вас было ощущение, что ВИК – это все, круче уже не будет?

Нисколько. У меня было ощущение, что это только старт. Я всегда вижу перспективу. После того, как мы съездили на Event Awards в Москве, мы поняли, что мы такие мелкие, что там еще расти и расти. Там нас признали российские ивенторы и мы выиграли Центрально-Азиатский Event Awards, заняли первое место, стали ивент-агентством года. На Global Event Forum, в котором участвовали 12 стран было, мы выиграли 4 премии. Тогда мы поняли, что мы крутые и можем делать многие вещи. Это вдохновило нас еще больше, и все свои проекты мы начали реализовывать этим летом (смеется). Мы провели Summer Fest, вокальный конкурс «Асман». Идею с конкурсом мы давно вынашиваем. Это наш первый опыт в телевидении, и нам было очень страшно. Так что, у ивенторов нет никаких границ, возможностей очень много.

19657212_784402881721136_5740966170218436259_n

L. Что у вас в планах на ближайшее время?

Работать (улыбается).

L. Вы считаете себя успешным человеком?

Да, у каждого человека свой уровень успеха. Для меня успех – это то, что мои родители гордятся мной, что я воспитывают замечательных детей, что 10 человек в моей команде доверили свою жизнь и работают со мной. То, что люди признают нас, приглашают на интервью, восхищаются – я все это ценю, и для меня это успех.

L. Отнесете ли вы себя к числу женщин-боссов?

Наверное, да, потому что хочешь не хочешь, я являюсь руководителем, занимаюсь тем, что выстраиваю работу всех. Единственное, образ женщины-босса у каждого свой. У кого-то это стерва, у кого-то это кричащая женщина, у меня другие методы. Я определяю это уровнем ответственности.

L. А с мужем у вас как в этом плане?

Мы поддерживаем и стараемся беречь нервы друг друга. Он доверяет мне как женщине, потому что женщина все-таки решает многие вещи, а я доверяю ему глобальные вопросы. Мы просто распределили роли и зону ответственности.

L. Что вас мотивирует в вашей работе?

Открытие новых горизонтов. Каждый проект для меня – это новый вызов и развитие. Мне нравится получать от своей работы чувство удовлетворения, нравится видеть улыбки на лицах благодарных клиентов. Мне кажется, с этим ничто не сравнится.

Дарика11

L. Что вы пожелаете нашей молодежи?

Молодежи я всегда желаю развиваться. Когда говорят, что в Кыргызстане нет шансов, это неправда. У нас очень много возможностей. Просто молодежь немножко неуверенная в себе. У Атая был слоган «Поверь в свою мечту!». Кажется, что это звучит так пафосно, но действительно надо просто поверить в себя. Работать, работать и работать! А вы знаете, какой это кайф, когда видишь, как человек находит свое предназначение в жизни и осуществляет свою мечту. Это самый счастливый человек!

Посмотреть еще:

Предвыборный чёс: Топ-10 кыргызских артистов, которые заработают миллионы на выборах президента

Как из механика вырасти в технического директора автоцентра – 10 правил карьеры Алексея Шацкого

Все спешат сделать фото на площади Ала-Тоо и вот почему (смотреть)